四川中建建業工程有限責任公司

社會責任報告

2020年，四川中建建業工程有限責任公司積極開展生產經營工作，努力開拓市場，優化內部管理，依法保護職工的合法權益，著力提升職工幸福指數，構建企業與職工間的和諧氛圍。同時，注重維護公司誠信、守法、公正的企業形象，依法納稅，主動承擔對疫情防控、對社會和經濟發展的義務，將企業社會責任與公司經營發展同步規劃、同步部署、同步督促、同步落實，實現了穩步推進、合作共贏。

一、綜述

四川中建建業工程有限責任公司成立于2012年，位于成都市金牛區花照壁西順街399號西宸國際A座2201號，注冊資本11168萬元，是一家擁有市政公用和建筑工程施工總承包壹級、水利水電和公路工程施工總承包貳級及多項專業承包資質的綜合性施工企業。

公司秉承“科學管理、安全生產、文明施工、誠信守約、質量第一”的經營理念和服務宗旨，大力拓展省內外建筑市場，積極同中交第四航務工程局、中國水利水電第七工程局、中建三局集團、中電建路橋集團、中國五冶集團等國企、央企合作交流，積累了豐富的施工經驗、雄厚的技術實力和良好的市場信譽。

迄今，公司發展大步向前、節節攀升，累計承建了530余個工程項目，業務遍及全國16個省市、自治區，產值超過40億元。先后榮獲“四川省建筑業優秀企業”、“守合同重信用企業”、“成都市建筑施工企業信用AAA”、“企業信用評價A級信用企業”、“交通運輸企業安全生產標準化建設一級單位”、“水利安全生產標準化二級單位”、“勞動保障守法誠信A級企業”等多種榮譽。

二、公司履行社會責任的宗旨和理念

企業發展源于社會，回報社會是企業應盡的責任。公司堅持主動把社會責任融入到企業經營理念、發展戰略和核心價值中，在不斷追求企業發展的同時，兼顧回報社會，注重企業的社會價值，踐行企業社會責任。公司尊崇企業社會責任，將企業社會責任作為公司發展壯大的基本觀念，強化企業對社會的責任感和使命感，將履行社會責任作為企業可持續發展和提升核心競爭力的重要舉措，使其與公司發展戰略、生產經營和企業文化相融合，努力實現企業發展與員工成長、生態環保、社會和諧的協調統一。

三、2020年社會責任履行情況

（一）重視人本的職工權益保護

公司始終堅持“凝聚人本力量，實現共同發展”的理念，嚴格遵守《中華人民共和國勞動合同法》、《社會保險法》、《保障農民工工資支付條例》等各項有關勞動用工和職工權益保護的法律法規，在用工、勞動安全衛生、社會保障等方面嚴格執行國家規定和標準。同時關愛員工，改善工作環境，加強勞動保護，保障員工權益，注重人才培養，重視人文關懷，實施人性化管理。

遵守法律法規，保障員工權益。公司建立和完善了與《勞動合同法》、《社會保險法》、《保障農民工工資支付條例》等國家各項法律法規相關的規章制度，完善勞動用工管理，規范執行勞動用工制度，與職工通過平等協商簽訂勞動合同，嚴格執行工作時間和休息休假制度，持續構建和諧勞動關系，切實維護勞動者權益。

建筑市場化薪酬體系，共享企業發展成果。公司建立以崗位價值和工作業績為基礎的價值分配體系，構建具有市場競爭力的激勵性考核分配方案，通過節日福利、動態績效、逐年自然增資等激勵性薪酬設計，著重體現崗位價值、個人貢獻、業績導向和市場競爭力，鼓勵員工長期為企業服務，共同致力于企業成長，共享企業發展成果。

強化人才培育，助力企業發展。公司大力實施“人才強企、人力興企”戰略，本著公平、平等、擇優的原則，面向高校、面向社會引智聚才。公司重視對退役軍人的引進、培養和使用，為退役軍人提供良好的福利待遇和廣闊的職業發展空間，竭盡所能減少地方政府的安置壓力。截止目前，公司40%的管理層有從軍經歷。公司采取給時間、報經費的方式，組織員工參加職業資格考試和技能培訓，進行在職“充電”，提升綜合素質；適時組織崗位互換，開拓工作思路，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，培養了“一崗多責”、“一專多能”的多面手，隨時適應不同的崗位需要。今年公司共推薦22人參加一級、二級建造師考試，推薦4人參加工程師考核，推薦35人參加項目管理人員考試，實現了人人都有多個證書。

（二）追求共贏的生產經營模式

2020年，公司堅持“客戶至上、信譽第一、精益求精、互利共贏”的原則，積極適應經濟新常態建筑施工企業面臨的機遇和挑戰，以“誠信踐諾、彰顯特色、搶抓機遇、開拓創新”為抓手，在疫情防控措施持續、鋼材市場形勢惡化的不利條件下，真抓實干，勇于負責，用人品打造精品，用精品奉獻社會，生產經營取得了較大發展。2020年公司總產值83617萬元，新簽工程合同額80872萬元，上交稅金3043萬元，社會貢獻率33.58%。

先后新簽了仁壽縣五龍山徒步森林公園旅游主干道項目、賈柯河牧場一分場產業扶貧道路建設項目、囊謙縣環城東路及扎曲河南大橋工程、江海區鄉村綠廊-禮樂河西岸工程、育英花園1#-6#樓工程等省內外施工總承包項目，受到了業主單位（建設單位）的追捧；迎接了格力集團到公司考察、郎酒股份到公司聯誼等，拓展了公司橫向聯系，受到了相關企業的認可。

（三）富有成效的企業綜合管理

公司著眼綜合管理水平提升，注重用制度管理，實現了從“用人管人”向“用制度管人”的轉變，從“以職能導向”向“以流程導向”的轉變，為公司持續穩健發展夯實管理基礎。

公司依據國家有關法律法規、部門規章、行業準則等，結合公司實際，制定并發布了對公司及項目部具有約束力、能夠反復適用的各項管理事項的規范性文件，作為員工共同遵守的辦事流程和行動準則，明確了歸口管理部門及工作職責，用統一的制度和流程來約束全體成員的行為，使公司管理齊抓共管、分工負責、有據可依。

公司根據管控需求與管理需要，區分規章制度和責任制度兩個層面，從工作內容和范圍、工作程序和方式、崗位職責和權力等角度，正確認識和評估制度執行過程中不斷出現的問題和困難，進行自我調整或自我否定；適時做好制度的新編、修訂和廢止工作，進一步健全公司制度管理體系。今年以來，公司共細化項目部合同簽訂、材料費支付、施工現場管理、資料管理等12項制度流程，增強了制度的可操作性。

公司加強對制度有效宣傳，取得員工普遍認同。公司對新入職員工重點進行人力資源、公文管理、辦事流程、保密管理等方面的制度進行宣傳貫徹，對項目重點圍繞進度、質量、成本、安全、環保“五大要素”建立與完善規章制度，并通過內控審計、效能監察、專項檢查等方式，將規章制度固化為工作標準、操作流程，推進公司內部管理再上新臺階。

（四）凝聚人心的企業文化氛圍

公司以“擔企業責任、贏社會滿意、得用戶信賴、獲員工擁戴”為目標，追求企業的健康、穩定、持續發展，堅持將社會基本價值與日常商業實踐、運作和政策相整合，樹立了“誠信、務實、感恩、奮進”的企業形象。公司堅持“安全與質量并舉，信譽與效益并存”的管理宗旨，誠字為本，實字當先，鼓勵企業員工積極建言獻策，把群眾的智慧滲透到企業經營管理中；引導廣大員工常懷“一顆感恩的心”、“一顆赤誠的心”、“一顆自信的心”，提高員工對公司的歸屬感、事業的認同感、工作的榮譽感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感，繼續發揚四川中建建業人精益求精、雷厲風行、感恩奮進、甘于奉獻的工作作風，為建設和諧社會、實現美麗中國夢貢獻力量！